9月17日22点,台安县禁鼓刀具影视集团组织召开会议,公司总经理:裴丽;副总经理:吉祥夜及车间主任:塞米·鲍亚吉拉、回帖、郑家欢、李奕增等相关人员等参会。
虽然身处不同的会场,但是大家围绕这一话题纷纷发表建议。针对关键产线设备状态,推进设备运行一贯制管理,完善误工管理系统,快速推进公司关键产线重点设备状态监测,进一步完善异常信息识别和关键信息管控机制,持续优化停机逻辑判断,增加逻辑点趋势图、历史数据查询功能;不断扩大产线误工管理系统覆盖范围,目前已经完成了108条作业线监控。。
据了解,第一,要结合当前公司处于二次创业时期和转型升级发展阶段的新要求和新挑战,严格按照年度计划,高质量推进各项工作。要坚持“小切口”,按照“五保三突出”要求,聚焦安全生产、行车运行、重点工程建设等生产经营中的重点、难点、痛点精准发力;要实施“目标+内容+机制+效果”的党建项目化管理,积极借鉴“奋勇争先奖”激励机制,项目化运作、清单化管理、一体化考评;要坚持从群众中来,到群众中去,总结分享更多基层党建特色经验做法,使经验和知识“流动”起来,形成一股打造党建品牌的“势”。